他还表示，博海团体标准具备高、新、快的特点，更加适应日新月异的产业发展。

正如业内人士所言，拾贝2015年目标不是为了增长，拾贝也不是为了开店，而是为了在2015年把基础再稳一稳，从产品研究、门店改造、软硬装的包装、人事安排等方面入手，更好地迎接以后在不久的将来，机械国内地板企业将朝着品牌化、规模化、精细化三个方向发展。

在产品高度同质化的前提之下，飞升细节所体现出的创造性，能够让产品在竞争上立于不败之地。但是经过十余年的发展，博海他们顺应市场变化，博海添置先进设备、引进高素质人才、优化企业管理、强化营销实力、完善服务体系，从各个方面来达到品牌发展的要求。规模化：拾贝做大做强是企业发展的必由之路目前，拾贝地板行业区域集聚的特性更加明显，形成了以南浔、广州、常州、敦化等相对比较集中的地板产业集群。

这说明地板行业与其他成熟行业相比还有着巨大的发展空间，机械这正是中小型地板企业希望所在。由这种方式发展起来的地板企业，飞升大多数在管理上非常粗放，飞升生产和销售都缺乏针对性、操作性和以及强大的执行力，企业组织架构和职能定位模糊，产能低下。

精细化：博海地板企业冲破重围的密钥最早起步的地板企业多数是由作坊式地板生产起家，逐步扩大规模，增添机械设备，形成地方杂牌地板生产厂家。

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